マーケティング

目次 コーポレートサイトのSEOグロースの仕方 2020年のSEOを考えるには2019年まとめ ブログ記事の目次は必要？不要？ブログ初心者は自分のために設定しよう！ 人気ブログサービスMediumが検索トラフィック激減！ ブランド構築に他社サービス依存は危険。 「WEBライティングの見出しをつける際の基本事項」 コーポレートサイトのSEOグロースの仕方 LIG × ペイジ 同業に思えるけど、ポディションとネームがあってなせるコラボ。 SEOもブランディングも新規以外の、ある程度の市場規模を狙っていくとなると、強みの分析になる。 法人の強みって初期段階では個人の強みで、ここの設計がCVR(顧客転換率)ってイメージです。 頭にパッと浮かぶ個人や法人、プロダクト…。 そこを目指さないと経営は厳しい。 2020年のSEOを考えるには2019年まとめ ・権威性が「非常に強い」 ・コンテンツにコストを投じていたか ・被リンク構築を圧倒的な質と量で行っていたか これを読むと、2019年から2020年にGoogleはどこに向かっていくのか方向性が掴めます。 ブログ記事の目次は必要？不要？ブログ初心者は自分のために設定しよう！ 記事の書き方「目次」。 目次はつけてますか？または、検討してますか。 記事の長さや種類を考えた上でプラグインなどの導入を考えましょう。 h2要素に着目。 人気ブログサービスMediumが検索トラフィック激減！ ブランド構築に他社サービス依存は危険。 これはどんなプラットホームにも起こりえること。 手数として色々やるのはありだけど、自社・個人管理の本丸を育てるのは大事なこと。 「WEBライティングの見出しをつける際の基本事項」 1.ターゲットが明確になっている 2.読むことによるメリットが記載されている 3.最新の情報であることを意識する 4.感情を刺激する h1タグ〜h3など階層構造をしっかりと意識して、表示させたいキーワード検索における1位を確認し、読み手、SEO(google検索)共に高評価、シェアが得られるように意識してライティングを行うことが大切です。 文章が長いか短いかの判断ではなく、タイトルに対しての必要な情報、回答が網羅されているかどうか、それは読み手の満足度、記事の滞在率の向上に影響します。 また記事の場合、流し読んでも満足感を得られるように、タイトルの装飾、直下の適切な画像など可能な限りUXを向上させて、可読を進めてもらうのもポイントです。

ベンチャー企業のマーケティング、UIデザイン、Web運用をさせて頂いているのですが、そこで質問が多く、また初期フェーズで理解してもらうのに時間を要してしまうことが多い「Web人材のチーム編成」を、QA式でまとめたいと思います。 目次 Q1. マーケティング担当もWeb担当も不在なので、何から始めていいのか分からないが、とにかくWebをまず作って欲しい。 Q2. マーケティング担当者はいるが、ここからどうチーム編成を決めて進めて行けば良いか分からない。コストをかけたくないので、できる限りミニマムのサイズで進めたい。 Q3. 社内で担当者をつけるのは難しいので、丸っと全部外注するのはダメか？ まとめ Q1. マーケティング担当もWeb担当も不在なので、何から始めていいのか分からないが、とにかくWebをまず作って欲しい。 立ち上げて間もない時にこのご相談が多いです。 ベンチャー企業はリソース不足に加え、部署のヘッドも不在。 ザクっと目標(KPI)が決められていて、そこまでのプロセスはあまり描かれていないことが多いです。 売り上げ目標、販売数、会員数、ローンチ日、広告予算…
前例データもないので、市場規模からの逆算になりますが、不確かな状態です。 闇雲にWebを作ってもマーケティング全体の設計ができていない場合、運用フェーズになかなか移行できません。
また制作のみの外注(アウトソース)をしてしまうと、完成後に運用が手付かずで放置され、リソース不足、求人の話しで止まってしまいます。 外部でも社員でもまずは、どなたかマーケティング担当者を任命することをオススメします。 手が空いていない場合でも、兼任で構わないので、きちんと担当者と名乗ることで当人の責任意識やその後のやりとりがとても円滑に進みます。 フィードバック定例もマーケティングのみの時間をきちんともうけて、目的とスケジュールを確認しましょう。 Q2. マーケティング担当者はいるが、ここからどうチーム編成を決めて進めて行けば良いか分からない。コストをかけたくないので、できる限りミニマムのサイズで進めたい。 こちらは先ほどのQ1の一歩進んだ形です。 できる限りのミニマムサイズというお題がありますので、こちらは事業やサービスのカタチによって変わってくると思いますが、上図のような基本編成になると思います。 ポイントなのは経営陣にデジタルリテラシーがあまりない場合、エンジニアやデザイナーに直に指示を出さないということです。 チャットツール上でも言った言わないや、関係値に力関係が及ぶなど、コミュニケーショントラブルに発展することが少なくないです。 大抵の場合、相互理解が難しくバッティングして時間だけが経過してしまいます。 フィードバック定例も個別に時間を区切ることで、専門分野における思考停止などの無駄がなくなります。 Q3. 社内で担当者をつけるのは難しいので、丸っと全部外注するのはダメか？ 資金調達までに時間がかかってしまったり、取り急ぎどうしてもマーケティングを進める必要がある場合は、全て外注することを検討する方もいると思います。 この場合は、できる限り制作会社やフリーランスの選定を慎重に行ってください。
費用に関しても、予算額をぶっちゃけて、どこに落とせるのか提案を受けて冷静に判断しましょう。 社内に詳しい人がいない場合は、信頼のできる経験者に有料でも一度相談をしたほうが良いです。 マーケティング設計、技術や実績の評価を素人が判断することで、何度もやり直し、制作の中止、内容の相違が起こってしまうことがあります。 スタートを間違えることは、建築でいうところの設計図が間違っている状態で大工が家を作っていくようなものです。 その際、制作だけで話しが終わらないように、運用フェーズなど中長期の計画に関しても相談するようにしてください。 未来に起こるであろう想定を先に話し依頼することで、コスト抑えて、継続的に運用を行っていくことができます。 この際、プロデューサー/ディレクターとのコミュニケーションは一定のルール化(定例や連絡のやりとり、報告フォーマットなど)をすることをオススメします。 全てアウトソースしている場合は、コミュニケーションを取らず任せっきりになることで、優先順位が下がってしまいます。注意しましょう。 安定運用までの初速を上げること、結果に対しての仮説検証が、成功への近道です。 まとめ ベンチャー企業にとってマーケティング体制を整えることに時間をかけることは苦痛だと思いますが、中長期の投資回収を考えると、安定的にアウトプットし、分析、フィードバックできるチーム編成は必要不可欠です。 また、ITやデジタル人材は、今後も需要が高まることから、普段から人材へのアプローチを意識することを心がけましょう。 案外、熱意に弱いものです。 さらには1人で2人〜5人分くらいできてしまう、モンスター的なフルスタック人材からブーストできると初速がぐっと上がりますので、積極的に自社ホームページやSNSなどで募集アピールするのも重要です。

目次 データ分析から因果関係を探して、ビジネス改善につなげる5つのステップ データ分析から因果関係を探して、ビジネス改善につなげる5つのステップ デジタルマーケ、データ分析問題。 ・データ取ってない ・データとか意味ない(ディスり) ・思考停止 ・仮説検証ができない ・UIは関係ない(決めつけ) ・コスパが合わない(わかる人がいない)
 すぐにツールの話しなることが多いけれど、まずは取得可能な項目の分析で仮説検証を行なって、ミニマムでも最大化できる項目を選択してクリアにするのがオススメです。 馴れてくれば細分化、徐々に全体設計した方が、初めての方は入りやすいと思います。 データ分析は、属人的な見たいものや知見などではなくて、科学的に因果関係を探すことです(何より継続的資産です)。 無料で最大化できるのでやらない手はないです。

目次 案外知らない、スマホからFacebookへ高画質で写真・動画を投稿する方法。 マスザワ内閣＠YouTubeプロデューサーが教えるYouTube攻略法 企業の自社YouTubeは活用できるのか？ 動画マーケティングとは？2020年からは動画マーケティングは本格化 案外知らない、スマホからFacebookへ高画質で写真・動画を投稿する方法。 先日ちょうど動画をFBにアップしたのですが、フルHD(1080P)にならずに困っておりましたが、こちらの方法で解消されました。
 かなり長く使っていますが、この設定自体知りませんでした。 おそらくFB側のサーバー負荷を減らす目的でしょうか… 設定は以下と簡単です。画質を気にされている方はやってみてはいかがでしょう。 アカウント設定 > 「HDをアップロード」をON（緑色）にする

 *動画の長さやサイズ、形式によって動画に影響しますので、詳細はFBサポートを確認ください。 マスザワ内閣＠YouTubeプロデューサーが教えるYouTube攻略法 個人でチャンネルを作る方には必見の記事。 結果につながる施策が網羅的に掲載されています。 ・テーマや企画 ・撮影編集 ・マーケティング、SEO ・アドバイス 個人的にはすぐに収益というよりも、集客、充実度に伴いマーケティングツールとして伸びると思います。 ビジネス系アカウントの今後も気になります。 企業の自社YouTubeは活用できるのか？ CHANEL(シャネル)の事例(154万人 2020/2) ・ハイクオリティ動画(PR) ・ショー、コレクションの再利用 ・HowTo動画 ・Vlog舞台裏 動画の情報量はコンテンツマーケティングの最上流であり、成功すればCV増加、ファンの獲得、拡散、信頼性にもっとも効果があると思います。 また、自社の情報資源を余すことなくフル活用できるエコシステムは、無駄がなく理想の形とも言えます(リアルとバーチャルの相互性)。 動画マーケティングとは？2020年からは動画マーケティングは本格化 メリット ・CVR(コンバージョン率)高い ・情報量多い ・SEO / youtubeSEO ・SNS拡散 ・ブランディングの訴求性 ・信用スコア高 デメリット ・撮影編集スキル ・人の場合は、動画映え(話し方、振る舞いなど) ・コスト高 マーケティングの中でも、優先度はどんどん高くなっていくと予想されます。 iPhoneなどの小型カメラの高性能化により、ハイクオリティな動画も低コストで制作できます。 youtube参入・動画広告は検討すべきマーケティングです。 動画コンテンツ→CVの流れは、効果が高いので、目的や効果などポイントはチェックしましょう。

目次 Webマーケティングとは何なのか。基礎知識と代表的な手法。 アンノウンマーケティングとは? EC事業の種類(B2C/B2B/C2C/D2C)、国内の市場規模について 大手小売に負けないための商品ページ最適化の9つのベストプラクティス リマーケティング広告とは？基本からすぐに使える設定方法まで徹底解説 Webマーケティングとは何なのか。基礎知識と代表的な手法。 「Webマーケティング」とはWebを中心とした、集客から販売・成約までのプロセス全般です。 営業から販売・成約、再販までの顧客関係のインターネット化とも言えると思います。 人的な営業コスト、販売コストを抑え、顧客が24時間アクセスできるメリットが大きいです。 今後は顧客情報の取り扱いについての議論がありますが、AIがパーソナライゼーションを行い特定の個人へ最適化する方向にあります。 代表的な手法 ・SEO(検索エンジン最適化) ・リスティング広告(検索連動型広告) ・ディスプレイ広告(バナー広告) ・アフィリエイト広告(成果報酬型の広告) ・純広告(特定のメディアの広告掲載) ・アドネットワーク広告(複数サイトの広告掲載) ・SNS広告 ・リターゲティング広告(追跡型広告) ・オウンドメディア ・UIUXデザイン ・LPO(ランディングページ最適化) ・EFO(入力フォーム最適化) ・Web接客ツール ・メールマーケティング ・データ分析(アクセス解析、PDCA) アンノウンマーケティングとは? 多くの企業が実践する、コンテンツマーケティングとの関係は? まだ見ぬユーザーにどうアプローチしていくのか。 データ分析の細密化。 EC事業の種類(B2C/B2B/C2C/D2C)、国内の市場規模について 全体を通して市場規模は伸びています。 ただし、EC化がまだ進んでいない(食品業界や医薬品業界など)、また巨大プラットホームが占有率が上がっており、中小企業は苦戦を強いられています。 マーケター不足やデジタル化、システムの刷新が遅れていることも波に乗れない原因となっています。 顧客のポテンシャルは上がり、デバイスや決済の多様性は進んでいるので、自社に合ったブランディングやマーケティング、システムの構築を見つけ顧客に愛されるプロダクトを提供できるかなど、単なるEC提供を脱却する必要があります。 B2C事例 ・Amazon、楽天市場、ヤフーショッピング等のショッピングモール、ユニクロなどの自社ECサイト B2B事例 ・文房具のアスクル、工業用資材のモノタロウ、業務用食材のフーヅフリッジ C2C事例 ・メルカリ、stores.jpやBASEなどの個人出店 D2C事例 ・クラフトチョコレートメーカーのMinimal、アパレルのALL YOURS、レザー製品ブランドobjcts.io 大手小売に負けないための商品ページ最適化の9つのベストプラクティス リマーケティング 広告は導入済みですか？ 一度サイトに訪れたユーザーに対してアプローチは、CVが高いので取りこぼさないように。 リストを取ることが前提なので、合わせて顧客リストの取得方法も検討。 リマーケティング広告とは？基本からすぐに使える設定方法まで徹底解説 リマーケティング 広告は導入済みですか？ 一度サイトに訪れたユーザーに対してアプローチは、CVが高いので取りこぼさないように。 リストを取ることが前提なので、合わせて顧客リストの取得方法も検討。